预拌混凝土亏方原因及纠纷解决方法

预拌混凝土亏方原因及纠纷解决方法

预拌厂家生产混凝土设备是电脑按程序控制，生产过程中配料、上料、称料、搅拌全自动化，一般方量不会有误差。但实际供方在结算时说方量不够要扣方量，引起双方纠纷，现就方量不足进行分析原因及采取措施。

搅拌站少方量原因

首先查生产设备

（1）称料过程中重力传感器变形或称斗在重力方向的位移受到限制，就会产生被称物料的实际重量误差；

（2）重力传感器是否有损坏如：称斗上有几个传感器，其中有一个损坏，被称物料实际重量误差；

（3）有的试验员不严肃，随意改动混凝土配合比，未经试验室主任批准就拿去生产，与原生产配方有误差。造成比原配方重量“多”或重量“少”；

（4）砂、石含水测定不准确有时未经检测计算，凭经验估计，生产时发现水多了，坍落度大了，扣水解决；

（5）混凝土下料不好，未对准车顶孔落料，部分混凝土洒落在地上；

（6）个别搅拌站，由于市场僧多粥少，把价格压得太低，如：广州地区C30混凝土配方，栋梁建设公司原材料成本接近220元每立方米左右，还要加税收、运输管理费、汽油费、利润，每方价285元每立方米，已经比较低，但有个别搅拌站抢生意开票每方混凝土价格为270元每立方米，不开票250元每立方米，甚至更低，但为了不亏本，采取偷工减料或不够方量，一方混凝土给需方0.95～0.98方甚至更低，造成方量不足。广州地区2011年第一季度预拌混凝土综合价格，C30普通混凝土325元每立方米，普通泵送混凝土335元每立方米，这是比较合理的价格，但市场实际价格与综合价差距甚远，这有待建设工程质量监督站加强监督管理。

施工单位少方量原因

（1）报的方量计算不准或计算有误。结果实际需要混凝土多出了方量。

（2）按图纸结算，土建开挖方是粗线条，多一点、少一点，图纸设计与实际操作有一定的误差。

（3）假如浇筑混凝土底板面积为2500立方米，高度为0.6m，浇筑时，混凝土超高0.01m时，相当于浇筑1500立方米混凝土，比实际用量多出了25立方米混凝土。

（4）在浇筑梁、柱时，有时混凝土洒漏在地上，施工单位未计算。只知道浇筑的梁、柱是多少方，怎么会多出混凝土方量？

（5）在卸混凝土时，卸的不干净，还有不少混凝土在搅拌车里面。

混凝土出现误差采取措施

根据《预拌混凝土》GB/T14902-2003混凝土原材料允许偏差：

一般在规范允许偏差双方均能接受。

搅拌站对方量不足采取措施

（1）首先查生产混凝土设备，对整个产品实现过程进行监视和测量。生产部对生产过程中使用的检测设备，归口管理，按照国家标准规范时间，请计量测试中心对生产计量进行校准，做好记录。生产部负责每周对电子秤进行自检和每天对生产过称的磅料计量进行监控及每半年对生产搅拌过程进行符合性确认来实现对产品质量控制；在生产时，试验室检测员要测定好砂、石含水率，每个台班至少做一次含水检测，特殊情况下如：暴雨，对含水检测加密，然后把检测结果告诉生产部控制人员，以便准确地扣除砂、石含水；对出厂产品由试验室抽样进行检测，包括混凝土的坍落度大小、和易性等，不要随便往混凝土中加水，对检测结果要形成文件记录好，要表明混凝土的坍落度大小、检测人员要签字或盖章；

（2）对配方设计可根据普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000体积法和重量法计算。倘若按重量法每方重量应在2350～2400kg，如按体积法计算每方混凝土WOOL，混凝土施工配料通知单要给工地，此单包括砂、石含水等配料情况，根据设计重量计算出每车混凝土的重量，然后试验室检测人员进行试验验证，误差不超过规范2%。

施工单位对方量注意

（1）计算混凝土方量要准确，特别对挖孔桩注意尺寸是否挖深挖宽；

（2）在浇梁、柱等混凝土对洒漏混凝土也要计算方量；

（3）卸料要干净，如不洗干净司机回厂冲洗掉，浪费资源对环保不利，对重量也不利；

（4）在打混凝土随时注意测量不要超高；

（5）在浇筑混凝土时，有的施工单位用斗量方，这样量不准确，要使用正确的计量。

（6）一般车在规范允许的偏差范围内，供需双方均能接受，一旦出现了方量偏差时，最直接的方法是每车过磅或抽检过磅。（price8com）按配料通知单称总重然后扣除皮重，除以本车次装料立方量，每方料重与配料通知单基本吻合或误差≤2％算方量准确。

责任划分

在称重量与配料通知单重量误差＞2%是搅拌站称料不够，责任是搅拌站。如果称混凝土重量误差≤2%而方量不够，说明施工单位统计方量有问题，责任在施工方。

供需双方产生方量纠纷，双方找原因，找出原因后及时纠正，最好解决办法每车过磅。搅拌站是商品混凝土厂家，是卖出混凝土，既要保证质量又要注意方量的准确性。要讲“诚信”这样商品混凝土公司在社会赢得声誉，受施工单位的欢迎，生意会越做越好，使企业出现更多更好的经济效益。施工单位也要相信混凝土厂家，把浇筑的方量算准确，不要方量多了就不吭声，少了一点就吵。要以积极的态度共同解决好方量问题，做到合作愉快，取得供需方双赢。